LES POSTES OUVERTS AUGMENTENT. LES PROFILS QUALIFIÉS NON.

Trouver des travailleurs qualifiés n’est plus simplement difficile. Dans l’industrie et la supply chain, cela devient un risque stratégique pour la productivité, la continuité opérationnelle et la compétitivité à long terme.

La pénurie de main-d’œuvre peut être définie comme un déséquilibre structurel entre les postes ouverts et la disponibilité des talents qualifiés, lié aux tendances démographiques, aux pressions économiques et au décalage des compétences.

Un écart mondial et structurel

Selon le Global Talent Crunch Report de Korn Ferry, la pénurie mondiale pourrait atteindre 85 millions de personnes d’ici 2030.

• États-Unis : 11 millions de postes ouverts
• Europe : 1,2 million de postes vacants
• Australie : 400 000 postes
• Singapour : 163 offres pour 100 candidats

Pourquoi l’industrie – et le packaging – attirent moins

• Métiers perçus comme moins attractifs que le digital
• Travail physique et en équipes
• Enjeux de durabilité
• Vieillissement de la population active
• Décalage des compétences

Automatisation : nécessaire mais partielle

Selon Eurostat, le coût horaire de l’automatisation est passé d’environ 50€ à 10€.

Elle est surtout efficace pour les tâches répétitives et pénibles, mais dépend toujours de professionnels qualifiés pour fonctionner.

La technologie réduit l’effort humain, mais ne remplace pas les personnes.

Ce que recherchent les talents

• Rémunération équitable
• Environnement positif
• Flexibilité
• Formation continue
• Outils digitaux simples

De l’embauche à la stratégie

Les entreprises doivent investir dans leur attractivité, la formation et l’intégrati.